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管理核能第91講：是否應(yīng)該薪酬保密

發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2022-04-26 10:30

是否應(yīng)該薪酬保密

企業(yè)為員工支付薪酬的方式有兩種：保密式和公開式。
很多企業(yè)支付薪酬采取保密形式，其目的是通過將薪酬數(shù)據(jù)信息保密，來減少員工在薪酬分配方面的矛盾，避免使員工感到不公平。但是這種方法往往會起到相反的效果，越是保密員工越是猜疑，從而引起員工的不公平感。

采取薪酬公開政策的企業(yè)往往強(qiáng)調(diào)公平、公正、公開原則，注重內(nèi)部公平和外部公平，公開式薪酬可以將有關(guān)信息傳達(dá)給員工，實(shí)現(xiàn)薪酬的激勵作用。
既然目前很多企業(yè)采取薪酬保密制度，說明薪酬保密有其合理性，是適合其企業(yè)現(xiàn)狀的。保密薪酬在以下幾個方面給人力資源管理者帶來了好處。

能給管理者以更大的自由度，他們不必為所有的工資差異作出解釋。
實(shí)行薪酬保密制度，可以拉開較大的薪酬差距而不至引起不滿意，有利于人員的穩(wěn)定和公司的發(fā)展。
對收入低和績效差的員工，避免薪酬公開使他們感到難堪。

企業(yè)到底應(yīng)該實(shí)行薪酬保密制度還是薪酬公開制度，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定。從理論上講，薪酬公開是追求過程公平，但過程公平發(fā)揮作用的前提是能實(shí)現(xiàn)結(jié)果公平，如果結(jié)果不公平，過程公平將失去意義。
如果企業(yè)薪酬管理、績效管理水平都較高，能做到薪酬的內(nèi)部公平和外部競爭性，實(shí)行薪酬公開制度無疑是正確的；但如果企業(yè)基礎(chǔ)管理水平較差，沒有系統(tǒng)的績效考核做支撐，同時(shí)員工內(nèi)部收入差距還比較大，這種情況就應(yīng)該實(shí)行薪酬保密制度。
需要注意的是，對薪酬公開應(yīng)該有正確認(rèn)識，薪酬公開并不是薪酬制度、各崗位薪酬數(shù)據(jù)都公開，因?yàn)樾匠晔枪咀詈诵牡臋C(jī)密，薪酬公開只是相對的。一般情況下，員工可以知道相關(guān)崗位員工薪酬大致范圍、本崗位薪酬數(shù)據(jù)及晉級空間，至于其他無關(guān)崗位員工薪酬是沒必要知曉的。薪酬公開更應(yīng)在薪酬計(jì)算和發(fā)放環(huán)節(jié)，本部門所有員工績效考核等級以及績效工資數(shù)額、獎金數(shù)額都應(yīng)使大家互相知曉，激勵業(yè)績優(yōu)異者，鞭策業(yè)績低下者。

內(nèi)容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一書。

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管理核能第91講：是否應(yīng)該薪酬保密

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