- 當前位置：主頁 > 企業管理培訓課程大綱 >
-
基層經理管理技能提升課程（6學時）
- 發布人：admin 發布時間：2016-01-25 09:13
-
三級經理領導力提升
企業內訓大綱
課程時間：1天
適合對象：三級經理輪訓（部門主任、項目主管、一線經理）
培訓模塊
教學內容
教學手段
1.課程來由
1.領導梯隊
2.三級領導力模型
3.新任經理的三個困境
4.一線領導力模型
學術背景
學習目的
2.角色認知
1.技術與管理的思維差異
2.從技術走向管理的困境與突破
3.管理者的十大核心能力
團隊共創
講師精析
3.團隊激勵
1.執行與領導
2.管理者的角色定位
3.管理者的教練技能
案例講習
現場練習
案例點評
4.情緒管理
1.識別五組情緒
2.情緒管理與壓力疏導
3.高效情緒管理的3A模型
4.建立信任的12種行為
團隊共創
5.領導藝術
1.領導風格測評
2.價值觀驅動型領導者
3.人際關系驅動型領導者
4.愿景驅動型領導者
5.目標驅動型領導者
課堂練習
現場測評
風格精析
現場練習
6.發展建議
1.領導哲學
2.薦書
3.復盤
視頻解析
小組討論
培訓師簡介
趙英著，生于1979年，清華大學MBA。創新領導力培訓專家，領導力教練，中關村東升科技園創業加速器導師。
培訓執行的課程有：《4D卓越領導力》，《卓越發展：從技術走向管理》、《創新執行力》、《非薪酬激勵》、《領導力提升》；《創新思維開發》、《創新工作：掌握創新落地的方法》《管理創新：帶領企業走上創新之路》。其中《4D卓越領導力》是美國NASA的版權課程《4D卓越團隊》的中高層培訓版。管理咨詢的項目有：商業模式變革、企業新三板上市輔導，已成功完成北京安之文化發展有限公司新三板掛牌。領導力教練每年完成300個小時，積累了來自各個行業的輔導經驗。
趙英著老師是中國人民大學文學學士，清華大學工商管理碩士（MBA）。有十幾年企業基、中、高層從業經驗，管過生產，做過營銷，曾任某央企CEO三年以上，帶領過大型團隊。擅長領導力開發、團隊建設激勵、創新能力培養、品牌策劃與營銷、渠道開發與管理、商業模式變革。
趙英著老師已成功服務于北京移動、江西移動、中國航天、中國衛星、比亞迪汽車、賽諾菲制藥、東軟集團、中融人壽、信達金融、博奧生物科技、科寶?博洛尼、疊拓中國、美萊連鎖醫院、中關村在線、華宇軟件、購阿購、陽光保險、盛景網聯、科學技術文獻出版社等超過200家企業，為企業打造高績效團隊，在競爭3.0時代超越式發展做出卓越貢獻。
2015年04月，被比亞迪汽車授予“榮譽講師”，2015年10月，應邀參加CCTV中華名師盛典
授課風格：旁征博引、激情互動
水木知行內訓課程：
《戰略規劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰訓練營》、《績效考核實戰訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業中層管理干部技能提升》
《中高層4D卓越領導力》、《部門經理領導力執行力課程》、《基層經理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創新執行力》、《掌握創新落地的方法》、《創新思維開發與落地》
水木知行公開課
《薪酬設計實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日
《績效考核實戰訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日
- 上一篇：技術人員管理技能提升課程（6學時）-—從技術走向管理 下一篇：部門經理領導力執行力課程（6學時）
